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dc.contributor.authorDuarte, Anderson de Oliveira-
dc.contributor.authorOliveira, Jidimar Diniz-
dc.date.accessioned2020-01-10T19:00:20Z-
dc.date.available2020-01-10T19:00:20Z-
dc.date.issued2019-12-06-
dc.identifier.urihttp://repositorio.fucamp.com.br/jspui/handle/FUCAMP/470-
dc.description.abstractEste estudo foi elaborado de acordo com situações apresentadas em uma empresa que trabalha no ramo de vestuários, contém uma grande variedade. Trata-se de uma empresa muito bem estruturada, porém sofre com a falta de um setor especifico de recursos humanos, onde todos os setores são controlados pelo proprietário e devido a excesso de tarefas, muitos setores deixam a desejar. O objetivo geral deste trabalho e demonstrar a importância de um setor de recursos humanos na empresa onde o RH é capaz de ajudar no desenvolvimento do funcionário, de várias maneiras possíveis. A empresa não possui um departamento de RH definido, portanto tem maiores chances de encontrar funcionários desmotivados, que não recebem apoio e nem são ouvidos. Assim, a empresa perde oportunidade de crescer. Verificou-se como resultados que o RH traz uma melhoria do clima organizacional, desenvolve o funcionário, estimula a criatividade, o trabalho e com esse trabalho realizado de forma eficaz logo a empresa estará em outros patamares, ou seja, microempresa pensando grande. A metodologia utilizada foram pesquisas exploratórias, pesquisa gráfica e estudo de caso. O problema encontrado foi a falta de setores individuais e os resultados obtidos mostraram como é importante e eficaz um setor de RH bem estruturado.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subject2) Setorespt_BR
dc.subjectObjetivospt_BR
dc.titleOs problemas que podem surgir pela falta de um departamento de recursos humanos: Acompanhamento e sugestões de implantaçãopt_BR
dc.orientadorAnjos, Mayara Abadia Delfino dospt_BR
dc.abstractThis study was prepared according to situations presented in a company that works in the clothing industry, contains a wide variety. It is a very well-structured company, but it suffers from the lack of a specific human resources sector, where all sectors are owner-controlled and due to excessive tasks, many sectors are lacking. The overall objective of this paper is to demonstrate the importance of a human resources sector in the company where HR is able to assist in employee development in various ways. The company does not have a defined HR department, so it is more likely to find unmotivated employees who are not supported and not heard. Thus, the company loses opportunity to grow. It was found that HR brings an improvement of the organizational climate, develops the employee, stimulates creativity, work and with this work done effectively soon the company will be in other levels, ie micro-company thinking big. The methodology used was exploratory research, graphic research and case study. The problem encountered was the lack of individual sectors and the results showed how important and effective a well-structured HR sector is.pt_BR
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